（一）美 德 篇
小林刚刚跨进老板的办公室，老板就惊喜地站起来，紧紧握住他的手说：”世界真是太小了，怎么会在这儿碰到你？上次游湖我女儿掉进湖中，多亏你救了她，可我当时忘记问你的名字了。你快说，你叫什么？”小林被弄糊涂了，但他很快想到可能是老板认错人了。于是他坚定地说：”先生，我没救过人，至少目前还没救过人，你是不是认错人了？”但老板依然一口咬定没错，千真万确，而小林则坚持否认。过了一会儿，那老板拍了一下小林的肩膀说：”你的面试通过了，到人事部报到吧！”
原来，那是老板导演的一场心理咨询测试：口头”制造”一起坠水事件，其目的是考查求职者是否诚实。如果当时小林将错就错、乘机揽功，那么这一职位就与他无缘了。而小林却在求职面试时成功地展示了自己诚实的美德，轻松地将自己带入成功者的行列。
（二）见 识 篇
日本住友银行有一次招收新行员，其总裁堀团出了一道试题：”当住友银行的利益和国家的利益发生冲突的时候，你以为如何去办才适宜？”许多人答：”应为住友银行的利益着想。”堀团对这些人的评语是：”不能录取。”另外有许多人答：”应以国家的利益为重。”堀团认为这个答案仅仅及格，不足录取。有少数几个人答：”对于国家利益和住友利益不能双方兼顾的事，住友银行决不能染指。”堀团认为这几个人很有见识，录用了他们。
”识”是一个人知识和智力的综合体现，对于现代化管理是至关重要的。无疑，上述那几位成功者在关键时刻展示出了他们的过人之”识”。
（三）能 力 篇
有一位专科毕业生，求职过程中多次碰壁，多次被很一般的招工单位拒绝。他很沮丧，可父亲却对他说：”勇敢些，到更好一些的招工单位试一试。”市政府正在招考公务员，有20多人应试，都是本科生，有的还是名牌学校的本科生，他也应试了。结果只录取了他这个专科生，理由是：他是惟一在报刊上发表过十几篇文章的人，他是惟一把倒在桌面上的笔筒扶起来的人。
文凭代表了实力和素质，但实力和素质不只靠文凭体现。发挥自己的优势、敢拼、善拼才会赢。这位大学生在面试时就成功地展示了自己的实力和素质。
（四）技 巧 篇
广告公司招聘。参加面试的人已排了长长的一队，有位年轻人排在第37位。面对众多的竞争者，他在考虑对策。过了一会儿，他拿出一张纸，认认真真地写了一行字，并找到秘书小姐，恭敬地对她说：”小姐，我有一条好建议，请马上把它交给你的老板，这非常重要！”秘书小姐尽职地交给了老板。老板展开纸条看后微笑了一下。当他与老板面试交谈后，他得到了这份工作。--他的纸条上写着：”先生，我排第37位，在你看到我之前，请不要做决定。”
他成功地展示了自己的独创精神，从而赢得了老板的青睐。
（五）应 变 篇
不久前，加拿大设在我国的一家公司招聘销售经理，有100多人应聘，只录取了3人，小王是其中的一个。他在回顾这次面试时说：”考官是公司的副总裁，一位在国外生活多年的加籍华人。他问得比较直接，因此我也就实话实说，优点多渲染一点，缺点淡化一点；薪水也可以说得高一些，他不会在乎。如果我遇到的考官是国内人，我肯定会含蓄一些，谦虚一些。”
到什么山，唱什么歌；运用之妙，存乎一心。小王正是以他的随机应变，”见什么人说什么话”的机敏叩开了成功的大门。
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